歡迎進入同和紡織機械制造有限公司官方網站!

                      收藏本站| 網站首頁ENGLSIH

                          高端數字智能化成套紡織主機  紡織機械專件

                           中國紡織機械協會副會長單位、中國棉紡織行業協會常務理事單位

                      全國服務咨詢熱線

                      行業資訊 您的位置:首頁 新聞中心 行業資訊

                       
                      如何抉擇發展之路?同和紡機:繪新版圖 鑄新輝煌 進軍主機使命召喚

                      繪新版圖  鑄新輝煌

                      能夠坐擁更大的事業版圖,是每個企業家心底的夢想;不論當下自己的企業有多大,再跨一步永遠都是不會休止的期望。事實上,企業做任何一種戰略選擇都要先回答:為什么要這么做?企業的成長并不等同于規模擴大,只有“做大”、做強”兩者互為支撐,才能實現持續成長、基業常青。

                      2012年ITMA,同和首次展出細紗機,杜鈺洲視察同和展位。

                      同和紡機:進軍主機使命召喚

                          同和在2012年首次推出細紗機,就像扔出一顆炸彈,引發行業熱議。當時很多人并不看好同和的選擇,然而,同和目前的主機產值早已超過專件,并且極大地帶動了專件的銷售。同和用一張漂亮的成績單,對各種爭議給出了自己的態度。

                          在崔桂生看來,做主機是同和的必然選擇,進軍主機市場,同和更是有備而來。據了解,同和做任何產品都遵循著四個原則——“看清、想清、算清、準備好”,在新產品的推出上,充分考慮了各種因素,并在各項條件成熟后,才正式實施生產主機項目。

                          崔桂生說,做主機對同和來說是一次影響未來命運的重要決定,意義重大,當初涉足主機業務主要是基于兩點考慮:其一,響應國家號召,順應企業發展,走轉型升級之路。“未來5~10年里,是紡織工業實現由紡織大國向紡織強國轉變的關鍵時期。建設紡織強國,裝備是基礎,沒有自主創新能力較強的紡機行業、關鍵紡機產品依賴進口,就不可能實現真正的紡織強國。”

                          其二,國內主機市場雖然競爭激烈,但是存在低價位、低檔次競爭,很多紡織企業為了提升產品質量,無奈之下只能引進國外的主機設備。“同和做主機從小的方面而言是為了自身的發展、壯大,從大的方面講是為了中國的民族工業,為了讓更多國內用戶用得起、用得好國產主機。”

                          由此可見,同和做主機產品是有準備的。此外,同和開發主機也可更好地發揮產業鏈資源優勢。“我們將羅拉、搖架、緊密紡核心專件與主機產品四位一體,使產品更加貼近用戶,為用戶量身定做。”崔桂生如是說。

                      對于選擇“大而全”還是“專而精”的發展戰略,在崔桂生看來,關鍵是要看能否保證企業的生命力。所以,企業在兩者的選擇上,應該考慮的是企業自身的狀況。同和在選擇發展模式時,既因循自身特點、特色,同時也注重與時俱進。因此,同和是根據戰略需要來擴充產品線,而非盲目擴張。唯有心無旁騖才能持久成功。

                      發布時間:2013-08-10
                      返回